Análisis del proceso de reclutamiento y selección de personal de la empresa Vanguardia Corporation en Santo Domingo Este en el período 2021-2022.

Abstract

Esta investigación se centra en evaluar el proceso de reclutamiento y selección de personal dentro de la empresa Vanguardia Corporation. Utilizando un enfoque mixto que combina la recolección de datos y análisis valorativos, la investigación tiene un diseño no experimental y sigue un método deductivo. Las técnicas empleadas fueron entrevistas y encuestas, dirigidas a una población de 10 colaboradores. El estudio encontró que Vanguardia Corporation no realiza eficazmente el proceso de reclutamiento y selección de personal. Esto se debe a la ausencia de un departamento de Recursos Humanos o la utilización de outsourcing, lo que resulta en un desarrollo inadecuado de estos procesos. La falta de una guía para llenar vacantes mediante perfiles adecuados provoca que el personal contratado no posea las habilidades y competencias necesarias para sus puestos. Además, la empresa carece de un manual de procesos de reclutamiento y selección, planificación y formalización de dichos procesos. El objetivo de la investigación fue destacar estas deficiencias y proponer una mejora en el proceso. Se determinó que para mejorar el proceso de reclutamiento y selección, la empresa debe desarrollar una guía práctica que permita llevar a cabo estos procesos de manera eficiente y eficaz, asegurando así la obtención de mejores resultados.